为进一步提升企业经营效益，增强企业抗风险能力，实现竞争优势和效益最大化，股份公司于2021年9月22日总体部署成立了降本增效工作领导小组，组长由李中煜总裁担任，小组成员主要由股份公司有关职能部门和各出资监管企业有关负责人员组成。公司将降本增效工作作为长期重点专项工作来抓，旨在修炼内功，提质增效，提升市场竞争力。
9月30日上午，公司组织召开了首次降本增效专题工作会议。会议以生产效能案例分享交流为主题。各出资监管企业相关领导及核心工作人员以线上线下同步参会。
会议首先由华联电子廖李强分享了生产效能提升案例。他从生产管理方法、管理步骤、管理工具等方面，深入剖析了全过程诊断、5WHY分析、改善、定期总结、固化成果、培训交流、增加成就感和仪式感等内容。之后各出资监管企业生产管理者也从各自生产过程中存在的问题及后续效能提升方法和举措进行了交流探讨。
会议指出各出资监管企业产品、生产流程各有不同，各有所长。此次交流旨在分享碰撞生产效能提升的管理理念、方法和工具，抛砖引玉，启发思考，取长补短。会议强调生产现场就是战场，改善问题要深入现场，做到改善无止境、改善无小事，各单位制造品质深入思考，创新思路，在生产效能提升方面出实招，用实劲，出实效。
